2018年11月22日 星期四
業務主管既要當「救火隊」也要扮演「啦啦隊」;領導的「技術」和「藝術」缺一不可!
企業組織變革過程,業務部門的轉型是最大的挑戰之一。雖然業務活動的「結果」(業績數字)可以量化,但是業務活動的「過程」卻不容易用數字管理。管理者若是只用「控制」的思維去介入過程,往往徒增業務人員的工作負荷,卻又得不到實質的成效。
2018年11月21日 星期三
精聯保險經紀人公司107年度業務高手研習課程圓滿完成
精聯保險經紀人公司107年度業務高手研習課程圓滿完成
2018年11月20日 星期二
精聯保險經紀人公司107年度業務高手研習課程
2018年11月12日 星期一
為什麼已經要到手的訂單,客戶最後卻跟別家買?搞懂溝通談判4類型,讓你不再森77!
出社會的第一份工作是在銀行的中小企業放款部門從事業務工作,平均一間企業的放款金額在新台幣三百萬到三億之間,從事這項工作真的是人生的一個幸運際遇。在我二十多歲時能服務到許多台灣的企業主,也能與國際知名企業及台灣上市公司高階主管接觸。
2018年11月6日 星期二
和客戶做簡報前,一定要自我釐清的5個問題!
在這個分秒必爭的時代,數量龐大的資料和報告,已經先消耗掉人們許多的注意力。當我們在聆聽口頭表達時,總是希望在最短時間內聽到重點;枯燥乏味或者文不對題的表達,它們都可以歸類為一種無效溝通。B2B權威提醒,注意幾個簡報、業務溝通重點,避免費時還原地踏步。
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