領袖就是每位跟隨者的示範者，你期望創造怎樣的團隊？

某次在辦公室中聽到資深人員對新進同仁講了一段話「你好好幹，我看好你，我是不想做了，所以你要好好學！」，這段話包含了兩件事情，一個是這位資深人員已經漸漸失去對事業成長的渴望，再者也在暗示這裡的職場氛圍並不受到他的認同。可想而知，與他共事的新進同事經常會被他這句無意之舉的話給活活毒死。

善用零碎的時間，創造更大的價值

夏日午後，斯丁與學妹在回辦公室的路上，學妹詢問說「學長我發現最近撇除工作的時間外，能夠利用的時間實在太少了，回去光是處理個人的私事，就已經是晚間九點了，你都是怎麼安排時間的呢？」

優渥的業務收入，意味著高度的自律與專注力

有一次聚會途中聽到朋友詢問「為什麼他沒有辦法堅持自己的想法，持續行動呢？」－業務工作者沒辦法長時間專注在績效目標上，常常把可以創造收入的時間浪費掉，該怎麼辦呢？

【PMS 績效管理系統】你也可以是績效管理大師

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你是否也有同樣的困擾，明明看到業務夥伴的績效表現不佳，卻是不知道該如何有效提升他的績效表現，每次只能苦口婆心的要求對方多努力跑客戶，弄得你似乎是在伺候對方一番。

學會「拒絕」才能做真正重要的事

小黎副理在接聽完電話後，深深的吸了一口氣，性格溫和的她也不禁感到微微的動怒，為什麼其他同事出的狀況卻要由她來收拾殘局，儘管很多時候小黎的上級主管都會跟她說這樣的狀況是因為她在公司的資歷比較久，又懂得如何應對客戶的抱怨，這項額外的業務是主管對她的期待與信任。面對時常強加到她工作行程的爛攤子，讓她連自己份內的工作也無法有充足的時間來完成，這樣令人沮喪的事情，真的使她腦海浮現離職的念頭。