筱帆與曉彤是大學同學，在同一所辦公室擔任助理秘書，雖然她們擁有如同閨密般的情誼，但是她們的處事風格卻截然不同。筱帆對於現在從事的助理工作並沒有相當專注，僅想單純透過時間來換取收入，而她的工作習慣就很自然的養成只做被交辦的事情，而其它可以為部門創造價值的事務就會直接被她無視。
曉彤則比較不一樣，或許是她比較得主管緣，又或許為人比較務實，希望自己能對得起主管的賞識，她總是比別人多一點點的用心在這份基層工作中，同樣都是收發信件與傳遞訊息，總是留心的去把每一份郵件資料進行分類與紀錄，每當主管需要查詢某一類的訊息時，她總能提供比較詳盡的資料，而曉彤為了能讓自己的工作更加得心應手，更是加強自己文書處理的能力，學習如何利用手邊的小工具來分析記錄由她經手的事項。
職場辦公室中我們常常會看到這些鮮明的對比，某些人專注的把手頭上的任務完成，某些人僅僅把手上的任務交差了事。從短時間來看，筱帆與曉彤的工作成就不會有太大的不同，但將時間拉長後，就會發現曉彤的能力將漸漸超越筱帆，並且在工作職場上擁有比較好的風評，因此加薪與升遷的機會都會遠優於筱帆。
但值得注意的是，並非像曉彤這樣做事就一定可以帶來好的收入，假如我們埋首於瑣碎的事物中，那麼我們創造的價值是極為有限的，而個人收入也因此被限制了。所以僅僅把工作做好，你已經掉入陷阱中了！
努力把自己份內工作做好錯了嗎？事實上只對一半，如果把視野放大到整個企業體系的話，個人對部門產生的價值，僅能算其中一項參考數據，如果部門績效對於公司的獲利並沒有如此巨大的影響，即使你投入再多的工作時間，也不會讓你的工作收入有太大的提升。
傾盡所有熱情在你的工作是所有職場生存的必要條件，但不能僅做份內工作而已，真正要創造的核心價值是「培養解決問題的能力，滿足愈多人的需求，持續創造價值給公司或客戶，才是獲取優渥報酬的最佳途徑」。
為什麼許多基層人員的工時如此的長，卻不見得擁有良好的收入呢？通過上述的故事，持續不斷的解決部門上瑣碎的事情，只能代表我們在這個職務上做得還算出色，但是否能夠為企業創造價值，讓你跳脫職場的陷阱，你需要將視野拉高，用老闆的角度去評估，如何讓你任職的部門對公司獲利是有幫助的，當公司能因為你所創造的價值，而提升市占率或經營績效的話，相信應該離基層已經很遠了吧！
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