
我要怎麼知道引進的新人是否可以生存?
我要怎麼輔導?才能讓新人成長起來
我要怎麼知道自己的輔導是適合新人的?
🔰新人如何養成
激發新人從意願到展現價值
你是否發現多數人進入職場,投入一生的時間、體力、精神,為了追求收入、地位、成就感、生活品質、人生夢想、自我實現,但我們看到他止步在不良的團隊互動、市場學習、客戶經驗、領導管理泥沼……
也許現在你是一個人,或許現在你已經擁有團隊,不論你處在哪一個階段,你都可以透過一套如何成功的Know-How來讓自己或團隊的新成員跳脫止步不前的狀況。
新人面對阻礙請透過RISC四個法則帶領他們走出迷瘴
- Resource能量-在最短時間讓新人步上軌道
- Imagine藍圖-讓新人相信人生旅途凡事都能成真
- Solution解決-突破新人的盲點,達成共識
- Confident 支持-持續激發新人的潛力
新人養成強調因材施教,不同關鍵時刻提供正確的方法,從菜鳥學徒開始,需要導正良好的工作態度與習慣,當進入軌道後,新人就像手電筒一樣,需要隨時給對方的鼓勵與動力;當能力足夠就進入老鳥的階段,需要提供發揮的空間,多參與團隊的運作,直到各方面能力與態度都足夠成熟,就給予足夠的授權,引導其成為太陽型人才。


因材施教的四大類型與要點(如上圖)
當我們知道不同階段的新人都有不同的養成方法,那我們該怎麼開始新人培養的第一步呢?請看到【RISC教練輔導系統】下一篇讓新人踏出第一步-一周內成交第一張單!👈
沒有留言:
張貼留言